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       工程管理是為客戶提供優質工程的重要保證,是防范工程質量問題的有效手段。包括4個方面:材料管理、工地現場管理、施工班組分級管理、客服巡檢監管。

 

   1、材料管理是保證工程質量的最基本前提條件,合肥夢想家對材料進行招標、篩選、確定品牌。根據計劃分批入庫,入庫前進行嚴格的質量檢查,對于一律不符合招標的品牌產品一律不準入庫,從源頭上把握質            量關!


 
 2、工地現場管理

      (1)施工前對現場進行統一的成品保護、形象布置,是為施工創造一個良好的環境,同時保護現場成品不受損壞

      (2)對現場進行統一的安全保護,現場配備有滅火器、專用配電箱、專用人字梯、統一操作臺

      (3)工地現場設立工程進度表,針對每一個施工環節都標準相應的負責人員,以及進度計劃時間,責任落實到人

      (4)工程所用材料夢想家材料中心統一配送,材料進場后再進行一次質量檢查,并由業主在場進行簽字驗收完畢后,方可進行材料施工

 

  3、施工班組分級管理為保證業主的利益和所施工工程的質量,對施工班組實行分級考核制。工程出現工程質量問題和服務問題等違反考核制度的行為,降級使用,并做罰款處理。嚴重者視為不達標工隊全班組成            員下崗重新培訓,合格達標才可重新分配上崗。經過培訓仍達不到上崗標準人員,解除與公司的聘用合同。

 

   4、客服巡檢監管為確實保護客戶的切身利益,保證工程高品質的質量,整個施工過程工程客服人員巡檢不定時的對每個工地(現場施工環境,施工人員操作規范等)進行檢查,從而有效的杜絕工程中的瑕疵。

 

   5、質保

           表面工程保修2年、隱蔽工程保修10年、終身維護。

       

 

 

 

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